Modele contrat de travail ambulancier

Exemple 2: un grand système multihospitalier dans un centre urbain de la côte est utilisait des services ambulanciers contractuels pour déplacer les patients entre ses hôpitaux. Le système s`est appuyé sur un centre de contrôle sophistiqué pour surveiller la disponibilité du lit et pour expédier les ambulances de manière appropriée. Le modèle privé à but lucratif un autre modèle dominant dans la livraison EMS est la société privée à but lucratif. Dans ce modèle, le service d`ambulance d`urgence est assuré par des contrats conclus entre des prestataires privés et des administrations locales. Les services non urgents peuvent être inclus. Comme pour le service d`incendie, ces contrats peuvent être axés sur la LOE ou sur la performance, en se concentrant sur les résultats. La gestion et la surveillance des soins cliniques, les opérations quotidiennes, les actifs et la capitalisation sont tous accomplis dans le secteur privé, et le niveau de participation et de soutien financier des administrations locales est entièrement négocié. Le retrait soudain du fournisseur du marché est également une préoccupation potentielle. Cela peut se produire si le fournisseur décide que le marché ne fournit pas suffisamment de revenus pour soutenir son service, ou qu`il peut être dû à des problèmes financiers internes qui obligent à réduire les effectifs. Quoi qu`il en soit, une collectivité doit s`y attaquer clairement dans son contrat et demeurer vigilante face à la nécessité potentielle pour un autre entrepreneur de fournir un service à court préavis.

La question suivante devient alors: que regardons-nous comme attributs d`un système idéal? Il y a plusieurs façons de répondre à cette question. L`American ambulance Association publie un guide communautaire pour assurer un service d`ambulance d`urgence de haute performance. Conçu comme une référence pour les fonctionnaires locaux qui souhaitent améliorer la qualité de leurs services, il comprend cinq «poinçons» pour assurer des performances élevées. Un autre avantage de ce modèle est qu`il utilise une main-d`œuvre civile. Cela permet à un ministère d`offrir des salaires qui sont compétitifs sur le marché, mais toujours raisonnables. Il offre également une certaine souplesse dans l`élaboration de calendriers qui correspondent aux ressources aux exigences du volume d`appels. Un PUM est une structure d`affaires strictement définie avec un organisme public qui assure la surveillance, mais les services et la gestion quotidiens sont confiés à un fournisseur d`ambulance par le biais d`un processus concurrentiel de soumission axée sur les performances.